廣告公司做賬流程_掛靠公司做賬流程_做賬公司是怎么做賬

廣告公司做賬流程_掛靠公司做賬流程_做賬公司是怎么做賬

晚上好，全國(guó)廣告界的大家。首先感謝翁老師和一凱給我們提供了這么好的平臺(tái)，讓我們晚上可以一起聊天，一起學(xué)習(xí)交流，讓大家一起進(jìn)步。讓我先自我介紹一下。2000年從事廣告行業(yè)，至今已有22年。我非常喜歡這個(gè)行業(yè)。我畢業(yè)的第一份工作是賣廣告器材。我從事廣告設(shè)備工作已有 8 年。技術(shù)人員，然后在2008年開(kāi)始使用廣告設(shè)備，從顯示屏上的發(fā)光字到現(xiàn)在。一直在朋友圈跟大家分享我相信堅(jiān)持的力量，所以我在廣告行業(yè)22年，

我公司現(xiàn)位于山東省臨沂市，主要從事發(fā)光字加工?，F(xiàn)公司擁有標(biāo)準(zhǔn)化廠房10000多平方米?，F(xiàn)在我們現(xiàn)有近200人，分為8個(gè)事業(yè)部，每個(gè)事業(yè)部都能實(shí)現(xiàn)單品標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化，即各事業(yè)部自始至終獨(dú)立完成生產(chǎn)。我們現(xiàn)在已經(jīng)完成了非標(biāo)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，也就是我們廣告的屬性是非標(biāo)的。，但我們實(shí)現(xiàn)了工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，這是單品最大的性價(jià)比。

面對(duì)全國(guó)各地的廣告公司、裝飾公司、部分展廳客戶，以及淘寶、拼多多、電商等，以及一些同行貿(mào)易商，專業(yè)從事發(fā)光字、標(biāo)牌的代工服務(wù)?，F(xiàn)在我們廠里，今年因?yàn)橐咔?，還有180多人，所以對(duì)我們公司有影響，但是影響不大。

今天晚上跟大家分享一下，我們這個(gè)行業(yè)發(fā)展到今天，信息鴻溝已經(jīng)越來(lái)越小了。過(guò)去我們的設(shè)備和技術(shù)有優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在你有很多網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，比如抖音平臺(tái)。可以看到很多行業(yè)信息傳遞的很快。有哪些新產(chǎn)品、新工藝？我在抖音平臺(tái)等很多視頻平臺(tái)上都能很快看到這個(gè)信息，所以現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重。

現(xiàn)在的產(chǎn)品不像早期的產(chǎn)品。比如我的裝備比你的先進(jìn)。我的產(chǎn)品質(zhì)量可能比你們的好。我的技術(shù)可能比你先進(jìn)，也可能比你好。. 但是在設(shè)備快速發(fā)展更新?lián)Q代的今天，包括我們的技術(shù)是開(kāi)放式的交流，所以技術(shù)和設(shè)備之間的差距越來(lái)越小，所以我們未來(lái)想要在這個(gè)行業(yè)中取勝，我覺(jué)得還是要看我們的公司的內(nèi)部管理，以及我們公司對(duì)數(shù)據(jù)的控制。如果你沒(méi)有數(shù)據(jù)，你就不知道你工廠的客戶群在哪里，你的費(fèi)用在哪里，你的成本在哪里，你的人工成本在哪里。你只能把我們的數(shù)據(jù)做好。公司做得更好。

現(xiàn)在我們用易開(kāi)軟件，從我們的業(yè)務(wù)訂單到車間生產(chǎn)管理，再到采購(gòu)庫(kù)存，再到我們的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，都是通過(guò)易開(kāi)軟件收集的。我們公司從2015年開(kāi)始使用易開(kāi)軟件，感覺(jué)公司的發(fā)展離不開(kāi)易開(kāi)軟件的幫助。擁有非常好的系統(tǒng)軟件，我們公司的快速發(fā)展有軟件數(shù)據(jù)支持。軟件對(duì)公司還是有很大幫助的，我們的管理也解決了很大的成本。

易開(kāi)軟件要用好，絕不是說(shuō)一個(gè)人就能用好。是我們老板通過(guò)我們的業(yè)務(wù)接單、生產(chǎn)管理、采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該關(guān)注的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。如果我們老板看不懂統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完善軟件的細(xì)節(jié)，單獨(dú)使用。你不能更好地連接軟件。可能你在公司還沒(méi)有發(fā)揮那么好。您只能綜合使用它。您用得越多，使用起來(lái)就會(huì)越輕松，它將在我們公司的發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。

我們這個(gè)行業(yè)本身的屬性屬于非標(biāo)定制和本地化服務(wù)，但是我們是給同行代工的。我們的產(chǎn)品現(xiàn)在主要銷往北京、天津、河北、山東和江浙。上海（江浙滬）物流發(fā)貨。因?yàn)榕R沂是物流之都，我們的物流比較有優(yōu)勢(shì)，全國(guó)派送物流成本比較低。因此，我們對(duì)工廠進(jìn)行了極致的管理，創(chuàng)造了極致性價(jià)比的產(chǎn)品。加上我們的物流優(yōu)勢(shì)，在臨沂打造了發(fā)光字集群。

今晚我主要跟大家分享我們公司為什么要做數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，包括我們說(shuō)公司會(huì)在哪些地方做數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。當(dāng)你在公司決定公司發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候，你可能連公司的利潤(rùn)從哪里來(lái)，從什么產(chǎn)品來(lái)，從哪個(gè)客戶來(lái)，都不知道，不能更準(zhǔn)確的定位你的客戶。不知道該把重點(diǎn)放在哪個(gè)產(chǎn)品上，所以這個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)我們公司未來(lái)的發(fā)展還是很重要的。我們公司的數(shù)據(jù)管理應(yīng)該從哪里入手？

過(guò)去，公司沒(méi)有進(jìn)行數(shù)字化管理。我把我們的管理思想定位為存折管理。什么是存折管理？

也就是年初的時(shí)候，我查了一下，我的賬戶里還有10萬(wàn)元。我努力工作了一年。年底了，我的賬戶上還剩下15萬(wàn)元。多了5萬(wàn)元廣告公司做賬流程，本以為今年能賺到錢。我付了5萬(wàn)元，這5萬(wàn)元是哪個(gè)客戶給我的，是哪個(gè)產(chǎn)品給我的，我都不知道。我們的方向其實(shí)是不可控的，所以我們?nèi)绾胃鼫?zhǔn)確地把握公司的發(fā)展方向，還是需要數(shù)??據(jù)為我們提供更好的依據(jù)。

那么通過(guò)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)，首先考慮的應(yīng)該是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)出來(lái)的數(shù)據(jù)對(duì)我們的運(yùn)營(yíng)是有幫助的，但是是專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，比如資產(chǎn)負(fù)債表，損益表，現(xiàn)金流量，我們很多老板可能無(wú)法理解這三個(gè)報(bào)告。怎樣才能做出一個(gè)非常清晰明了的業(yè)務(wù)報(bào)告，我們看得懂。我們公司目前用的是阿米巴運(yùn)營(yíng)的單位時(shí)間增值報(bào)表，讓老板看得懂，干部看得懂，很多人看得懂。

通過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù)的跟蹤，可以幫助我們公司發(fā)展成為高收益的企業(yè)，快速知道我們產(chǎn)品的利潤(rùn)，然后在高利潤(rùn)的產(chǎn)品上下功夫，加大高利潤(rùn)產(chǎn)品的推廣力度，知道哪些我們的產(chǎn)品這類客戶下的訂單很多，我們可以針對(duì)這類客戶定位具有共同屬性的客戶。比如我們公司現(xiàn)在專注于服務(wù)客戶在展廳，客戶對(duì)產(chǎn)品的需求是多樣化的，因?yàn)橐粋€(gè)展廳的產(chǎn)品很多，其中一個(gè)展廳的工藝比較復(fù)雜，我們?nèi)奉惖墓S正好可以滿足需求的客戶，所以我們知道這類客戶是我們公司的大客戶，所以我們會(huì)在展廳的客戶上下功夫。

如果沒(méi)有易開(kāi)軟件給我們分析，我們可能分析不了這一類客戶，但是有了這一類分析，我們可以快速定位，包括我們的產(chǎn)品，也知道我們的利潤(rùn)產(chǎn)品。我們會(huì)在我們的利潤(rùn)產(chǎn)品上更加努力。

所以，關(guān)鍵是要考慮我們公司為什么要數(shù)字化，數(shù)字化能給我們公司帶來(lái)多大的收益，數(shù)字化管理能給我們公司帶來(lái)什么？知道了這些內(nèi)容之后，我們就有信心去數(shù)字化了。

數(shù)字化的過(guò)程其實(shí)很長(zhǎng)。從不習(xí)慣數(shù)我們的人數(shù)到后來(lái)養(yǎng)成習(xí)慣，需要一個(gè)非常漫長(zhǎng)的過(guò)程。包括我們的數(shù)據(jù)如何做到一一對(duì)應(yīng)，我們的數(shù)據(jù)和我們的實(shí)際項(xiàng)目是完全對(duì)應(yīng)的，包括我們的雙重確認(rèn)，做的數(shù)據(jù)是雙方使用的部門和財(cái)務(wù)部門確認(rèn)的。我們?cè)谧鰯?shù)據(jù)化操作的時(shí)候，一定要做到一一對(duì)應(yīng)，雙重確認(rèn)。只有做好這兩個(gè)原則，我們的數(shù)據(jù)才能準(zhǔn)確。

如果我們的數(shù)據(jù)不能給操作者一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)字，我們的操作者在控制方向的時(shí)候就很容易出錯(cuò)。因此，我們?cè)跀?shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)中，一定要保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，這對(duì)我們公司的發(fā)展是有利的。如果我們公司不能讓這個(gè)數(shù)據(jù)及時(shí)有效，我們就需要對(duì)所有員工進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，告訴大家我們?yōu)槭裁匆獢?shù)字化，我們公司數(shù)字化有什么好處？

當(dāng)公司創(chuàng)建高收益企業(yè)時(shí)，公司員工的相對(duì)福利和工資將得到有效提高。只能說(shuō)我們公司的財(cái)務(wù)是衡量公司的最終標(biāo)準(zhǔn)，包括我們公司是否不能建立數(shù)字化和真實(shí)的數(shù)據(jù)?；蛘咦鳛橐粋€(gè)參考，可能我們的控制方向不是特別準(zhǔn)確。我們公司使用易開(kāi)軟件已經(jīng)有15年了。那時(shí)，我們開(kāi)始數(shù)字化，包括我們的財(cái)務(wù)流程。因?yàn)槲夜ぷ鞯臅r(shí)候是技術(shù)人員，對(duì)金融一竅不通，就這樣過(guò)去了幾年。找專業(yè)的會(huì)計(jì)去探究，因?yàn)槲覀儚V告公司是非標(biāo)定制，我們最大的優(yōu)勢(shì)就是我們公司只有原材料庫(kù)存，沒(méi)有成品庫(kù)存，

今晚給大家分享一下我們公司在做數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)，從哪些地方進(jìn)行數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)。在知道數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能給公司帶來(lái)收益后，我們老板對(duì)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)很有信心。如果我們單純?yōu)榱藬?shù)據(jù)化而數(shù)據(jù)化，這個(gè)時(shí)候是很難成功的。

數(shù)據(jù)化之后，我們公司的方向會(huì)越來(lái)越準(zhǔn)。通過(guò)數(shù)據(jù)，我們會(huì)知道浪費(fèi)在哪里，客戶也會(huì)更準(zhǔn)確。我認(rèn)為我們可以最大化銷售額和最小化成本，我們的利潤(rùn)將是最高的。我們可以把公司建設(shè)成一個(gè)高收益的企業(yè)。當(dāng)公司利潤(rùn)高時(shí)，員工的福利和收入也會(huì)增加。

只有弄清楚為什么要做數(shù)字化業(yè)務(wù)，我們才能考慮如何做數(shù)字化業(yè)務(wù)，如何做數(shù)字化業(yè)務(wù)。這個(gè)時(shí)候我們就會(huì)考慮怎么去做，基本上從5點(diǎn)來(lái)分析。

01 人的數(shù)字化

首先我們做第一個(gè)數(shù)字化：人的數(shù)字化。我們公司的人分為兩類：客戶，員工，客戶提供的營(yíng)業(yè)額，我們是否對(duì)客戶有有效的數(shù)據(jù)管理。這時(shí)候，我們就是通過(guò)易凱的客戶業(yè)務(wù)匯總表和客戶業(yè)務(wù)趨勢(shì)表，然后進(jìn)行客戶分析。這兩份報(bào)告為我們管理客戶提供了很大的幫助。哪些產(chǎn)品是由哪些客戶為我們提供營(yíng)業(yè)額的，哪些客戶經(jīng)常生產(chǎn)我們的哪些產(chǎn)品。通過(guò)我們易開(kāi)軟件，我們可以快速了解包括我們客戶的流失情況，我們也可以通過(guò)我們易開(kāi)軟件的客戶業(yè)務(wù)趨勢(shì)表快速查看。

我們的人類數(shù)據(jù)首先考慮的是我們的客戶。如果我們不能更好地管理客戶，就會(huì)導(dǎo)致客戶流失。我們可能不知道，有時(shí)候很多客戶很久都沒(méi)有來(lái)下單。也許我不知道，當(dāng)我們可能一直在開(kāi)發(fā)新客戶時(shí)，我們的老客戶流失了很多，這對(duì)我們的業(yè)務(wù)非常不利。所以我們?cè)谧鋈祟悢?shù)據(jù)。首先，我們要把我們的客戶數(shù)據(jù)化，包括我們的客戶有多少，公司有多少客戶，每個(gè)月下單的客戶有多少，每個(gè)月流失的客戶有多少，我們是否清楚的知道。有多少客戶，我們對(duì)這一塊做了匯總和統(tǒng)計(jì)。

我們?cè)诳蛻艄芾砩贤度肓硕嗌傩难途?？如果我們想使公司的銷售額最大化，我們?yōu)榭蛻籼峁┦裁礃拥膸椭兀靠蛻粼谑褂梦覀兊漠a(chǎn)品時(shí)，是否給客戶帶來(lái)了困擾？？那么在客戶方面，我們是不是對(duì)客戶的成交率、復(fù)購(gòu)率、轉(zhuǎn)介率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，這樣有助于我們對(duì)客戶的把握越來(lái)越清晰，對(duì)客戶的了解也越來(lái)越多？，客戶對(duì)我們建立的信任會(huì)越來(lái)越牢固。

然后第二個(gè)人的數(shù)據(jù)，我們公司的員工，通過(guò)易開(kāi)軟件的員工管理，我們知道這個(gè)員工是什么時(shí)候入職的，他每個(gè)月的產(chǎn)值表現(xiàn)是多少，他一個(gè)月做了多少工作，所有是通過(guò)我們易開(kāi)軟件，我們可以快速的獲取數(shù)據(jù)，知道員工的效率，員工的平均效率是多少，平均每天的營(yíng)業(yè)額是多少，包括我們的人均利潤(rùn)率，我們是不是在考慮這些數(shù)據(jù)？？這些數(shù)據(jù)可以為我們的運(yùn)營(yíng)提供很大的幫助。

如何讓員工數(shù)據(jù)更好？我們對(duì)員工做了什么樣的數(shù)據(jù)，我們收集了關(guān)于人的數(shù)據(jù)嗎？這里跟大家分享的是我們的客戶數(shù)據(jù)和員工數(shù)據(jù)，客戶數(shù)據(jù)需要做什么，員工數(shù)據(jù)需要做什么。有沒(méi)有做過(guò)有效的分析，總結(jié)一下，再分析一下。

對(duì)于員工管理和客戶管理，我們依賴易開(kāi)軟件提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。大家可以想一想，就是關(guān)于員工數(shù)據(jù)和客戶數(shù)據(jù)，我們做了哪些工作，比如客戶數(shù)量，客戶成交率，客戶下單頻率，包括客戶推薦率，客戶復(fù)購(gòu)率，客戶復(fù)購(gòu)時(shí)間，有我們匯總了這些數(shù)據(jù)。

第二個(gè)問(wèn)題跟大家分享一下員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)，員工的工齡，員工的效率，員工的利潤(rùn)率，包括員工的工資占比，貢獻(xiàn)易凱軟件公司的一位員工，我們這里提供的是積分管理。我們公司也是從2015年開(kāi)始用積分管理的，后來(lái)因?yàn)槿硕?，所以?jīng)常記錄這部分。后來(lái)我們也購(gòu)買了易開(kāi)的積分管理系統(tǒng)，現(xiàn)在也在探索中。我們還需要借助易開(kāi)的積分管理系統(tǒng)軟件，更好的管理員工數(shù)據(jù)。我們必須考慮人。我想我們跟大家分享的是一個(gè)關(guān)于我們客戶的數(shù)據(jù)，一個(gè)關(guān)于我們員工的數(shù)據(jù)。

02設(shè)備數(shù)據(jù)

第二個(gè)數(shù)據(jù)就是我們的機(jī)器設(shè)備，對(duì)于廣告公司和加工廠來(lái)說(shuō)是非常重要的。如果我們不考慮設(shè)備利用率，我們?cè)O(shè)備的最大產(chǎn)量，如果我們不知道我們的最大產(chǎn)能和我們的利用率情況，我們可能會(huì)盲目地購(gòu)買更多的設(shè)備。這個(gè)時(shí)候公司的投入可能會(huì)增加，但是我們的產(chǎn)出卻不是很好。

所以關(guān)于設(shè)備，包括設(shè)備的閑置時(shí)間和設(shè)備的維修率，如果不統(tǒng)計(jì)設(shè)備的維修率，我們?cè)谫?gòu)買的時(shí)候可能不知道哪個(gè)設(shè)備質(zhì)量更好更適合我們?cè)O(shè)備下次公司的。

所以在廣告公司選擇一臺(tái)好的設(shè)備對(duì)我們公司的發(fā)展還是很重要的。我們通常需要對(duì)一些設(shè)備的維修率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，還需要對(duì)設(shè)備的閑置時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，還需要對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)高峰和最大產(chǎn)能進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。這是我的裝備之一。一個(gè)小時(shí)可以雕刻多少板，噴碼機(jī)一個(gè)小時(shí)可以打印多少？

一旦我們知道了我們?cè)O(shè)備的最大產(chǎn)能，我們就可以在接單的時(shí)候控制產(chǎn)能，包括億凱給我們?cè)O(shè)定最大產(chǎn)能。設(shè)定最大產(chǎn)能后，一天的產(chǎn)能上線后才接單。售貨員我不能接受訂單。這時(shí)候就需要和車間負(fù)責(zé)人溝通一下，看看是否還能進(jìn)行有效的生產(chǎn)。

當(dāng)我們不知道一臺(tái)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力時(shí)，我們就不能更好的設(shè)置一天的最大生產(chǎn)能力。如果我們不知道最大產(chǎn)能，我們可能一直在接單，最后客戶催我們延遲交貨，所以我們給客戶造成了很大的麻煩，因?yàn)槲覀儗儆诜菢?biāo)定制，一些單位驗(yàn)貨和商場(chǎng)比較急。如果它們不能及時(shí)有效地交付給我們的客戶，就會(huì)產(chǎn)生影響。

所以需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，比如我們?cè)O(shè)備的閑置時(shí)間，維修率，最大產(chǎn)能，最大加工尺寸，最小加工尺寸。我們剛剛進(jìn)行了有效的整理嗎？這是有關(guān)設(shè)備的數(shù)據(jù)，我們通常會(huì)做多少這些。

03 材料數(shù)據(jù)

我想與您分享的第三件事是我們的材料。我們使用的材料分為主要材料和輔助材料。我們對(duì)此的管理也起著很大的作用。現(xiàn)在我們廣告公司和加工廠的材料成本已經(jīng)達(dá)到材料成本的近60%。如果我們的材料沒(méi)有有效數(shù)據(jù)，我們的采購(gòu)成本就會(huì)上升。

所以在材料方面，我們現(xiàn)在公司的采購(gòu)周期，采購(gòu)到工廠后的質(zhì)檢，我們會(huì)稱它的重量，它的尺寸，包括我們會(huì)根據(jù)重量和密度計(jì)算它的厚度，然后我們將材料用于質(zhì)量檢驗(yàn)。

我們的物料需要知道物料在車間的利用率有多高，如何更好的提高物料的利用率？如果我們材料的利用率不高，因?yàn)楫a(chǎn)品的價(jià)格一直在下降，所以我們的售價(jià)單價(jià)一直在下降。我們現(xiàn)在能做的就是你做10塊錢的產(chǎn)品，我也做10塊錢的產(chǎn)品。你能做到10塊錢可能沒(méi)有利潤(rùn)。如果我賺了10塊錢，可能會(huì)有0.5塊錢的利潤(rùn)。這時(shí)候，我就贏了。

這個(gè)時(shí)候，如果我們的物料沒(méi)有更好的數(shù)據(jù)控制，我們的成本就不知道浪費(fèi)在哪里了，企業(yè)的生產(chǎn)成本自然會(huì)增加。在有效控制生產(chǎn)成本和材料利用率方面，我們現(xiàn)在使用的是平方比，也就是我們這個(gè)月訂單的平方米和我們使用的平方米。比較的時(shí)候，看材料的??數(shù)據(jù)，你的利用率越高，成本就會(huì)越低，包括我們?cè)诓少?gòu)材料的時(shí)候廣告公司做賬流程，要考慮這個(gè)材料在我們的產(chǎn)品中起到什么作用，如果這個(gè)有質(zhì)量問(wèn)題材料，會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品造成什么損害？？

所以我們需要控制材料利用率，材料周轉(zhuǎn)率，材料采購(gòu)周期，包括我們的材料。如果這些材料控制不好，我們就會(huì)有太多的材料庫(kù)存。因?yàn)槟@批和下一批買的材料不一樣，可能會(huì)造成色差。產(chǎn)品售出后，對(duì)于材料造成的售后有哪些問(wèn)題，我們是否做了詳細(xì)的總結(jié)，并將這些材料發(fā)給了我司？造成了什么樣的售后，我們有沒(méi)有做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析，才能把我們的生意做的更好。

所以大家在材料上要多下功夫，因?yàn)椴牧弦呀?jīng)占據(jù)了我們公司生產(chǎn)成本的很大一部分，所以材料的控制直接影響到我們的利潤(rùn)。你做了什么材料的數(shù)據(jù)，也就是你在材料上做了什么數(shù)據(jù)，有沒(méi)有在這上面下功夫，所以只要你努力了，還是可以在這里有所收獲的。

04 站點(diǎn)數(shù)據(jù)

讓我再次向您介紹我們的網(wǎng)站。如果我們廠房的面積不能得到更好的利用，那么廠房中就會(huì)產(chǎn)生大量的垃圾。我們有沒(méi)有分析過(guò)我們的平均效率，也就是我們每平方米的產(chǎn)量是多少，因?yàn)椴皇钦f(shuō)我們的廠房越大越好，而是說(shuō)我們的廠房越大，我們的浪費(fèi)就越大人員走動(dòng)。

那么在布局上我們工廠有沒(méi)有更好的生產(chǎn)布局呢？我們的生產(chǎn)布局完成后，布局可以減少我們車間走動(dòng)和搬運(yùn)的浪費(fèi)。我們建議您繪制車間布局圖。下面通過(guò)布局圖來(lái)模擬一下我們?nèi)藛T的生產(chǎn)過(guò)程?？纯次覀兊膱?chǎng)地利用率，場(chǎng)地利用率有沒(méi)有提高，然后快速分析一下廠房的利用率，我們的廠房能達(dá)到多少峰值，能達(dá)到多少平方米的營(yíng)業(yè)額。我們盲目發(fā)展，先租廠房，然后閑置。

現(xiàn)在，通過(guò)對(duì)廠房數(shù)據(jù)的分析，我們發(fā)現(xiàn)廠房中還有大量的閑置產(chǎn)能沒(méi)有得到充分利用。所以我們?nèi)ツ曜饬藦S房之后，現(xiàn)在交了房子，還沒(méi)有投入使用，還是在現(xiàn)有的廠房生產(chǎn)，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)有的廠房還有很多閑置產(chǎn)能，所以有沒(méi)有必要去快速擴(kuò)張。

05 資金數(shù)據(jù)

我想與您分享的另一件事是我們的資金。我們的資金對(duì)我們非常重要。這些資金也是通過(guò)我們的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)衡量的。我們分析過(guò)我們的還款率嗎？也就是我的 cycle， cycle，這些數(shù)據(jù)的有效分析——財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。

一般管理會(huì)計(jì)，包括一些財(cái)務(wù)總監(jiān)，都會(huì)做財(cái)務(wù)預(yù)算。有了更好的財(cái)務(wù)預(yù)算后，我們才能知道要投資擴(kuò)大生產(chǎn)，才能知道自己的財(cái)務(wù)狀況，因?yàn)楝F(xiàn)在不適合冒大風(fēng)險(xiǎn)。投資。包括我們投資的時(shí)候，就是我們資金的數(shù)據(jù)。我們目前的公司現(xiàn)金數(shù)據(jù)是通過(guò)易開(kāi)的現(xiàn)金銀行為我們制作的。我覺(jué)得易開(kāi)軟件要用好，終究是我們的現(xiàn)金銀行。里面的數(shù)據(jù)就是現(xiàn)金銀行的余額和我們銀行存款的余額可以一一對(duì)應(yīng)。

只要用好我們的易開(kāi)軟件，您所有的購(gòu)買收入和支出都將由易開(kāi)軟件承擔(dān)。最后我們易開(kāi)軟件可以給我們提供的現(xiàn)金銀行的余額和我們實(shí)際的銀行余額是可以實(shí)現(xiàn)一一對(duì)應(yīng)的，只要你這兩塊不對(duì)應(yīng)，我覺(jué)得有還有很多地方?jīng)]有進(jìn)入軟件，及時(shí)有效地更新數(shù)據(jù)。這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)完成后，我們的Cash banks肯定是匹配上的。

現(xiàn)金和銀行匹配好了，你不用再問(wèn)會(huì)計(jì)賬戶里還有多少錢，或者我什么時(shí)候去買設(shè)備，什么時(shí)候發(fā)工資，什么時(shí)候采購(gòu)一些原材料，什么時(shí)候給供應(yīng)商付款，我不需要問(wèn)太多關(guān)于財(cái)務(wù)的問(wèn)題。當(dāng)我們看到現(xiàn)金銀行還剩多少錢時(shí)，我們就可以快速向供應(yīng)商付款；如果我們看這個(gè)月發(fā)工資的時(shí)候，我們現(xiàn)金銀行里的錢夠不夠，工資夠不夠，這個(gè)時(shí)候就可以發(fā)了。最好做一個(gè)運(yùn)營(yíng)預(yù)算。眼看著現(xiàn)金銀行里的錢不夠了，該發(fā)工資了。這時(shí)候需要盡快進(jìn)行應(yīng)收賬款。通過(guò)我們的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括我們的還款率，我們可以在易開(kāi)軟件上快速的看到，

因此，易開(kāi)軟件為我們的運(yùn)營(yíng)提供了很多幫助。在資金方面，我們做了哪些數(shù)據(jù)？我們?cè)谶@篇文章中做了哪些數(shù)據(jù)聚合？也就是說(shuō)，我們收集的數(shù)據(jù)越多，我們的業(yè)務(wù)方向就會(huì)越清晰，我們未來(lái)的定位和發(fā)展就會(huì)越好。剛才我跟大家簡(jiǎn)單介紹了我們的人員、設(shè)備、物資、場(chǎng)地、資金等方面的數(shù)據(jù)。

我們將這些數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行匯總，對(duì)我們公司的運(yùn)營(yíng)提供了很大的幫助，數(shù)據(jù)對(duì)我們公司的發(fā)展也起到了很大的作用。因?yàn)槲覀兊臄?shù)據(jù)越清晰，我們的發(fā)展方向就越清晰，我們的業(yè)務(wù)方向就越清晰，我們的定位就越清晰。

所以在做數(shù)據(jù)管理的時(shí)候，易開(kāi)軟件還是給我們提供了很多的幫助，給我們提供了很多的幫助。每天晚上下班前，我都會(huì)打開(kāi)易開(kāi)軟件看一看，看看一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表，比如項(xiàng)目營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表、數(shù)據(jù)應(yīng)收賬款表等。我們天天用易開(kāi)軟件看這些數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)方面你不用問(wèn)，看報(bào)表就一目了然。

今晚的分享就到這里。如果對(duì)數(shù)據(jù)有更好的討論，可以看金融方面的書(shū)，因?yàn)槲覀兊睦习宕蠖嗖皇羌夹g(shù)就是銷售。天生的老板還是很少的，可以買些金融方面的書(shū)。因?yàn)樨?cái)務(wù)是衡量一個(gè)公司的最終標(biāo)尺，如果你的財(cái)務(wù)不清楚，我們?cè)谧龅臅r(shí)候還不知道該怎么做。

公司不做賬_公司牌匾做賬_做賬公司是怎么做賬

有人問(wèn)米特，我半年前注冊(cè)了一家公司，但一直沒(méi)有運(yùn)營(yíng)，對(duì)我有什么影響嗎？

據(jù)《2021青年創(chuàng)業(yè)城市活力報(bào)告》顯示，過(guò)去10年，我國(guó)平均每7秒就有1家創(chuàng)業(yè)公司誕生。2011年至2020年，我國(guó)人數(shù)超過(guò)4400萬(wàn)。

從這個(gè)數(shù)據(jù)也可以看出，越來(lái)越多的人不想當(dāng)“打工仔”，想當(dāng)老板，但是有些人注冊(cè)公司不知道之后怎么操作，然后繼續(xù)把它放在那里我一動(dòng)不動(dòng)。這時(shí)候問(wèn)題就來(lái)了，如果我從注冊(cè)公司開(kāi)始不操作會(huì)怎么樣？

現(xiàn)在注冊(cè)公司已經(jīng)倒閉了，風(fēng)險(xiǎn)很大！這不是說(shuō)“不開(kāi)業(yè)”就能解決的，也不是不營(yíng)業(yè)不營(yíng)業(yè)就解決不了的！

根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，公司登記后，超過(guò)6個(gè)月不開(kāi)業(yè)，或者連續(xù)6個(gè)月不營(yíng)業(yè)的，可以由公司登記機(jī)關(guān)吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的公司，將對(duì)企業(yè)及其法人造成更嚴(yán)重的后果。

吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，將對(duì)企業(yè)及企業(yè)的法定代表人、直接負(fù)責(zé)人帶來(lái)限制：

1.被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的企業(yè)名稱自被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起三年內(nèi)不得使用，公司法定代表人不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事公司或企業(yè)被撤銷，經(jīng)理；

2、被撤銷企業(yè)的出資人或者有限公司股東應(yīng)當(dāng)依法履行組織清算義務(wù)，拒絕清算的公司不做賬，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律后果；

3、被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的企業(yè)使用沒(méi)收的營(yíng)業(yè)執(zhí)照從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，按無(wú)證經(jīng)營(yíng)處罰。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

4.將被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、嚴(yán)重違法違規(guī)的企業(yè)及其責(zé)任法定代表人的不良信息鎖定在警示信息庫(kù)，實(shí)行分類監(jiān)管和“黑名單”制度。如果企業(yè)死亡或負(fù)責(zé)人離職，則在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)以負(fù)責(zé)人個(gè)人名義被淘汰，使其在社會(huì)上承擔(dān)失信后果。

有人說(shuō)，既然我公司沒(méi)有業(yè)務(wù)，沒(méi)有收入，我可以不先報(bào)稅嗎？

當(dāng)然不是！公司注冊(cè)之后，即使沒(méi)有生意和收入，仍然需要報(bào)稅。根據(jù)各稅種的特點(diǎn)和企業(yè)的納稅性質(zhì)，同一稅種會(huì)因納稅人的經(jīng)營(yíng)狀況不同而有不同的納稅期限。一般報(bào)告期為每月15日前，遇法定節(jié)假日或周末順延。比如個(gè)人工資薪金按月申報(bào)，小型企業(yè)的增值稅和附加按季申報(bào)，一般納稅人和企業(yè)的增值稅、附加稅按月申報(bào)，還有稅種每年申報(bào)一次的，如：殘疾人就業(yè)保障基金（次年6月30日前），

如果公司停止做賬和報(bào)稅，后果如下：

一、非申報(bào)稅規(guī)定：

（一）納稅人未在規(guī)定期限內(nèi)申報(bào)納稅并提交納稅資料的，依照《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》第六十二條的有關(guān)規(guī)定處罰。

（二）納稅人經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)通知拒不申報(bào)或者虛假申報(bào)，不繳納或者少繳納應(yīng)納稅款的，按偷稅處理，按照《稅收征管辦法》的規(guī)定處理。 《中華人民共和國(guó)法律》第六十三條規(guī)定的處罰。

（三）納稅人不申報(bào)納稅、不繳納或者少繳納應(yīng)納稅款的，依照《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》第六十四條的有關(guān)規(guī)定處罰。

2、如果不經(jīng)營(yíng)停止報(bào)稅公司不做賬，會(huì)影響公司信用。如果長(zhǎng)期不報(bào)稅，公司就會(huì)被列為異常，最后被稅務(wù)局封殺。最終，法人、股東、監(jiān)事、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)人員、檢票員等都將面臨風(fēng)險(xiǎn)。如果你在其他單位有稅務(wù)職位，你也會(huì)有被原公司牽涉的風(fēng)險(xiǎn)，影響現(xiàn)有公司的稅務(wù)，例如發(fā)票的申請(qǐng)。

3、工商局不備案年??報(bào)的，列為異常。長(zhǎng)期不報(bào)年報(bào)，吊銷執(zhí)照，進(jìn)入工商局黑名單。以后不能辦理公司（有任何股東、法定代表人、監(jiān)事信息），影響以后的養(yǎng)老保險(xiǎn)。、限制購(gòu)房、入境、防止出境、限制高消費(fèi)等。

所以，如果你公司注冊(cè)，即使你沒(méi)有生意，沒(méi)有收入，你還是需要記賬報(bào)稅；公司注冊(cè)之后不想經(jīng)營(yíng)的話，可以注銷公司或者轉(zhuǎn)讓公司，不要就這樣放著不管！

今天分享的內(nèi)容就這些了?？赐暧惺裁磫?wèn)題可以私信或者給米特留言。米特看到會(huì)第一時(shí)間回復(fù)！在稅務(wù)、工商登記、工商注銷、工商變更等方面遇到困難也可以咨詢我。米特專注行業(yè)5年，讓您盡可能少走彎路！