知識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)_國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權保護

知識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)_國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權保護

【報告類型】產(chǎn)業(yè)研究

【發(fā)布時間】即時更新（發(fā)貨時間約3個工作日）

【發(fā)布單位】指煙瞻產(chǎn)業(yè)研究院

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核心內(nèi)容摘要

市場需求

本報告從以下角度對知識產(chǎn)權服務行業(yè)的市場需求進行分析研究：

1、市場規(guī)模：通過分析近五年中國市場知識產(chǎn)權服務業(yè)的消費規(guī)模和同比增速，判斷知識產(chǎn)權服務業(yè)的市場潛力和成長性，并對未來五年的消費規(guī)模增長趨勢做出預測。 本部分內(nèi)容以“文字說明+數(shù)據(jù)圖表（柱狀折線圖）”的形式呈現(xiàn)。

2.產(chǎn)品結構：多角度對知識產(chǎn)權服務業(yè)產(chǎn)品進行分類，給出不同類型、檔次、地區(qū)、應用領域的知識產(chǎn)權服務產(chǎn)品的消費規(guī)模和占比，并深入研究每一種產(chǎn)品。細分產(chǎn)品的市場容量、需求特點、主要競爭對手等，有助于客戶掌握整個知識產(chǎn)權服務行業(yè)的產(chǎn)品結構和各細分產(chǎn)品的市場需求。 本部分內(nèi)容以“文字說明+數(shù)據(jù)圖表（表格、餅圖）”的形式呈現(xiàn)。

3、市場分布：從用戶的地域分布、消費能力等因素分析知識產(chǎn)權服務行業(yè)的市場分布，對消費規(guī)模大的重點區(qū)域市場進行深入研究，具體包括消費規(guī)模和市場地區(qū)的份額。 比例、需求特征、需求趨勢……這部分內(nèi)容以“文字說明+數(shù)據(jù)圖表（表格、餅圖）”的形式呈現(xiàn)。

4、用戶研究：通過劃分知識產(chǎn)權服務產(chǎn)品的用戶群體，給出不同用戶群體對知識產(chǎn)權服務產(chǎn)品的消費規(guī)模和比例，同時對各類知識產(chǎn)權服務產(chǎn)品的購買力和價格進行深入研究用戶群體購買知識產(chǎn)權服務產(chǎn)品的敏感度、品牌偏好、采購渠道、采購頻率等，分析各類用戶群體對知識產(chǎn)權服務產(chǎn)品的關注因素和未滿足需求，分析消費規(guī)模和增長趨勢預測幫助知識產(chǎn)權服務商掌握各類用戶群體對知識產(chǎn)權服務產(chǎn)品的現(xiàn)狀和需求趨勢。 本部分內(nèi)容以“文字說明+數(shù)據(jù)圖表（表格、餅圖）”的形式呈現(xiàn)。

五、競爭格局

本報告基于波特五力模型，從五個方面：知識產(chǎn)權服務行業(yè)現(xiàn)有競爭者的競爭力、潛在競爭者的進入能力、替代者的替代能力、供應商的議價能力和下游的議價能力用戶分析知識產(chǎn)權服務行業(yè)競爭格局。 同時，通過對知識產(chǎn)權服務行業(yè)現(xiàn)有競爭者的調(diào)查，給出知識產(chǎn)權服務行業(yè)企業(yè)的市場份額指數(shù)，以判斷知識產(chǎn)權服務行業(yè)的市場集中度。 劃分競爭群體，分析各競爭群體的特點； 此外，通過分析主流企業(yè)的戰(zhàn)略趨勢和投資動態(tài)、新進入者的投資熱情、市場進入策略等，判斷知識產(chǎn)權服務行業(yè)未來競爭格局的變化趨勢。

標桿企業(yè)

對標企業(yè)的研究一直是智眼展產(chǎn)業(yè)研究院研究報告的核心和基礎。 由于標桿企業(yè)相當于行業(yè)研究樣本，一定數(shù)量的標桿企業(yè)的發(fā)展趨勢很大程度上反映了行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。 本報告精心挑選了知識產(chǎn)權服務行業(yè)中規(guī)模最大、最具代表性的5家標桿企業(yè)進行調(diào)研，包括各企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀、組織架構、產(chǎn)品構成及定位、經(jīng)營狀況、營銷模式、銷售網(wǎng)絡等。 、技術優(yōu)勢、發(fā)展趨勢等。本報告還可以根據(jù)客戶要求調(diào)整對標企業(yè)的數(shù)量和選擇方式。

投資機會

本報告對知識產(chǎn)權服務行業(yè)投資機會的研究分為一般投資機會和特定項目投資機會。 一般投資機會主要從細分產(chǎn)品、區(qū)域市場、產(chǎn)業(yè)鏈等角度分析評估。 具體項目投資機會主要針對知識產(chǎn)權服務業(yè)擬對在建項目進行調(diào)研評估，尋求合作。

第一章知識產(chǎn)權服務業(yè)概念界定及發(fā)展環(huán)境分析

1.1 知識產(chǎn)權行業(yè)概況

1.1.1 知識產(chǎn)權的定義

1.1.2 知識產(chǎn)權特征

1.1.3 知識產(chǎn)權分類

1.2知識產(chǎn)權服務行業(yè)概況

1.2.1 知識產(chǎn)權服務定義

1.2.2 知識產(chǎn)權服務的作用

1.2.3 知識產(chǎn)權服務內(nèi)容

1.2.4 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計口徑說明

1.3知識產(chǎn)權服務業(yè)政策環(huán)境分析

1.3.1知識產(chǎn)權服務行業(yè)專利相關法律法規(guī)

1.3.2 知識產(chǎn)權服務行業(yè)商標相關法律法規(guī)

1.3.3知識產(chǎn)權服務業(yè)版權相關法律法規(guī)

1.3.4 知識產(chǎn)權服務相關法律法規(guī)

1.3.5 其他相關法律法規(guī)

1.4 知識產(chǎn)權服務業(yè)社會環(huán)境分析

1.5知識產(chǎn)權服務業(yè)貿(mào)易環(huán)境分析

第二章：全球知識產(chǎn)權服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1 全球知識產(chǎn)權申請及有效知識產(chǎn)權概況

2.1.1 全球知識產(chǎn)權申請總量

2.1.2 全球知識產(chǎn)權申請地域分布

2.1.3 全球有效的知識產(chǎn)權

2.2 全球知識產(chǎn)權服務體系及核心數(shù)據(jù)

2.2.1 專利合作條約（PCT）

(1 簡介

（二）主要成員國

（三）PCT申請量的變化

（四）PCT申請區(qū)域發(fā)展格局

（五）PCT申請量排名前20的受理局

（六）全球專利申請人

（七）全球專利申請熱門技術領域

2.2.2 馬德里商標體系

(1 簡介

（二）主要成員國

（三）主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)

2.2.3 海牙外觀設計體系

(1 簡介

（二）主要成員國

(3) 核心數(shù)據(jù)

2.3美國知識產(chǎn)權服務業(yè)發(fā)展分析

2.3.1 美國知識產(chǎn)權服務業(yè)發(fā)展概況

2.3.2美國知識產(chǎn)權服務業(yè)主體分析

（一）大型綜合性知識產(chǎn)權服務機構

（二）專業(yè)知識產(chǎn)權服務機構

（三）信息服務機構的知識產(chǎn)權服務

2.3.3 美國專利商標局（USPTO）統(tǒng)計數(shù)據(jù)解讀

2.3.4 美國知識產(chǎn)權服務業(yè)運營模式

2.4日本知識產(chǎn)權服務業(yè)發(fā)展分析

2.4.1日本知識產(chǎn)權服務業(yè)發(fā)展概況

(1) 日本知識產(chǎn)權會議

（二）日本知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要

(3) 日本知識產(chǎn)權基本法

2.4.2日本知識產(chǎn)權服務主體分析

(1) 日本知識產(chǎn)權協(xié)會（JIPA）

(2) 日本知識產(chǎn)權情報服務機構

(3) 日本知識產(chǎn)權中心

2.4.3日本特許廳（JPO）統(tǒng)計數(shù)據(jù)解讀

2.4.4 日本知識產(chǎn)權服務運營模式

2.5韓國知識產(chǎn)權服務業(yè)發(fā)展分析

2.5.1韓國知識產(chǎn)權服務業(yè)主體分析

(1)韓國特許廳信息咨詢機構

(2) 韓國區(qū)域知識產(chǎn)權中心

2.5.2 韓國知識產(chǎn)權服務業(yè)內(nèi)容與方法

（一）信息咨詢服務內(nèi)容

（二）信息咨詢服務方式

2.5.3 KIPO 統(tǒng)計數(shù)據(jù)的解釋

2.6歐洲知識產(chǎn)權服務業(yè)發(fā)展分析

2.6.1英國知識產(chǎn)權服務發(fā)展分析

（一）英國知識產(chǎn)權服務商分析

（二）英國知識產(chǎn)權服務運營模式

2.6.2法國知識產(chǎn)權服務業(yè)發(fā)展分析

（一）法國知識產(chǎn)權服務機構分析

（二）法國知識產(chǎn)權服務運營模式

2.6.3德國知識產(chǎn)權服務業(yè)發(fā)展分析

（一）德國知識產(chǎn)權服務主體分析

（二）德國知識產(chǎn)權服務運營模式

2.6.4 歐洲專利局統(tǒng)計數(shù)據(jù)解讀

第三章：中國知識產(chǎn)權服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1知識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1.1 知識產(chǎn)權專利

（一）發(fā)明專利授權情況分析

（二）PCT國際專利受理情況分析

（三）商標注冊申請分析

（四）國際注冊申請分析

3.1.2 知識產(chǎn)權質(zhì)量

3.1.3 知識產(chǎn)權融資現(xiàn)狀

3.1.4知識產(chǎn)權意識現(xiàn)狀

3.2知識產(chǎn)權服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.2.1 知識產(chǎn)權服務業(yè)業(yè)務規(guī)模

（一）知識產(chǎn)權服務業(yè)業(yè)務領域

（2）知識產(chǎn)權服務業(yè)業(yè)務規(guī)模

3.2.2 知識產(chǎn)權服務業(yè)機構規(guī)模

（一）專利代理機構規(guī)模

（二）商標代理機構規(guī)模

3.2.3知識產(chǎn)權服務業(yè)人員規(guī)模

第四章：知識產(chǎn)權服務業(yè)競爭格局分析

4.1 知識產(chǎn)權服務行業(yè)組織競爭格局分析

4.1.1專利代理機構競爭格局分析

（一）第一梯隊

（二）第二梯隊

（三）第三梯隊

4.1.2商標代理機構競爭格局分析

（一）第一梯隊

（二）第二梯隊

（三）第三梯隊

4.2知識產(chǎn)權服務業(yè)區(qū)域競爭格局分析

4.2.1專利代理區(qū)域競爭格局分析

4.2.2商標代理區(qū)域競爭格局分析

4.3知識產(chǎn)權服務業(yè)競爭格局分析

4.3.1 現(xiàn)有競爭對手之間的競爭

4.3.2 代理議價能力

4.3.3 客戶議價能力

4.3.4 行業(yè)潛在進入者的威脅

4.3.5 替代服務風險

4.3.6 行業(yè)競爭格局總結

第五章知識產(chǎn)權服務業(yè)區(qū)域發(fā)展分析

5.1 知識產(chǎn)權服務業(yè)區(qū)域結構特征

5.2北京市知識產(chǎn)權服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.2.1北京市知識產(chǎn)權服務業(yè)環(huán)境分析

5.2.2北京市知識產(chǎn)權服務行業(yè)規(guī)模分析

（一）北京市知識產(chǎn)權服務機構規(guī)模

（二）北京市知識產(chǎn)權服務業(yè)務規(guī)模

5.2.3北京市知識產(chǎn)權服務業(yè)規(guī)劃分析

5.3上海市知識產(chǎn)權服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.3.1上海市知識產(chǎn)權服務業(yè)環(huán)境分析

5.3.2上海市知識產(chǎn)權服務行業(yè)規(guī)模分析

（一）上海市知識產(chǎn)權服務機構規(guī)模

（二）上海市知識產(chǎn)權服務業(yè)務規(guī)模

5.3.3上海市知識產(chǎn)權服務業(yè)規(guī)劃分析

5.4山東省知識產(chǎn)權服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.4.1山東省知識產(chǎn)權服務業(yè)環(huán)境分析

5.4.2山東省知識產(chǎn)權服務行業(yè)規(guī)模分析

（一）山東省知識產(chǎn)權服務機構規(guī)模

（二）山東省知識產(chǎn)權服務業(yè)務規(guī)模

5.4.3山東省知識產(chǎn)權服務業(yè)規(guī)劃分析

5.5浙江省知識產(chǎn)權服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.5.1浙江省知識產(chǎn)權服務業(yè)環(huán)境分析

5.5.2浙江省知識產(chǎn)權服務行業(yè)規(guī)模分析

（一）浙江省知識產(chǎn)權服務機構規(guī)模

（二）浙江省知識產(chǎn)權服務業(yè)務規(guī)模

5.5.3浙江省知識產(chǎn)權服務業(yè)規(guī)劃分析

5.6江蘇省知識產(chǎn)權服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.6.1江蘇省知識產(chǎn)權服務業(yè)環(huán)境分析

5.6.2江蘇省知識產(chǎn)權服務行業(yè)規(guī)模分析

（一）江蘇省知識產(chǎn)權服務機構規(guī)模

（二）江蘇省知識產(chǎn)權服務業(yè)務規(guī)模

5.6.3江蘇省知識產(chǎn)權服務業(yè)規(guī)劃分析

5.7安徽省知識產(chǎn)權服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.7.1安徽省知識產(chǎn)權服務業(yè)環(huán)境分析

5.7.2安徽省知識產(chǎn)權服務行業(yè)規(guī)模分析

（一）安徽省知識產(chǎn)權服務機構規(guī)模

（二）安徽省知識產(chǎn)權服務業(yè)務規(guī)模

5.7.3安徽省知識產(chǎn)權服務業(yè)規(guī)劃分析

5.8福建省知識產(chǎn)權服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.8.1福建省知識產(chǎn)權服務業(yè)環(huán)境分析

5.8.2福建省知識產(chǎn)權服務行業(yè)規(guī)模分析

（一）福建省知識產(chǎn)權服務機構規(guī)模

（二）福建省知識產(chǎn)權服務業(yè)務規(guī)模

5.8.3福建省知識產(chǎn)權服務業(yè)規(guī)劃分析

5.9廣東省知識產(chǎn)權服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.9.1廣東省知識產(chǎn)權服務業(yè)環(huán)境分析

5.9.2廣東省知識產(chǎn)權服務行業(yè)規(guī)模分析

（一）廣東省知識產(chǎn)權服務機構規(guī)模

（二）廣東省知識產(chǎn)權服務業(yè)務規(guī)模

5.9.3廣東省知識產(chǎn)權服務業(yè)規(guī)劃分析

第六章：全球知識產(chǎn)權服務平臺開發(fā)案例分析

6.1 全球知識產(chǎn)權服務平臺發(fā)展概況

6.2 全球代表性知識產(chǎn)權服務平臺案例分析

6.2.1 中國國家知識產(chǎn)權局

6.2.2 美國專利商標局（USPTO）

6.2.3 日本特許廳

6.2.4 韓國特許廳

6.2.5 歐洲專利局

6.3 國內(nèi)區(qū)域性知識產(chǎn)權服務平臺發(fā)展經(jīng)驗借鑒

6.3.1 支持知識產(chǎn)權發(fā)展的資金

（一）廣東?。航⒁詼p少侵權損失為核心的專利保險機制

（2）山東省：推出“政府-銀行-保險”專利權融資服務新模式

6.3.2 提升知識產(chǎn)權服務效率

（一）廣東?。捍蛟鞂＠焖賹彶椤⒕S權、確權一站式服務

（二）廣東?。和茝V電子專利申請和網(wǎng)上支付

（三）上海市：深化知識產(chǎn)權快速協(xié)同保護機制

（四）北京：創(chuàng)新海關工作機制，加強進出口貿(mào)易知識產(chǎn)權保護

6.3.3 知識產(chǎn)權支撐產(chǎn)業(yè)轉型

（一）山東?。阂躁P鍵核心技術專利群推動高質(zhì)量發(fā)展

（二）江蘇?。捍蛟旄邇r值專利培育中心，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力

（三）江蘇省：探索建立知識產(chǎn)權密集型產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度

6.3.4 培養(yǎng)高級知識產(chǎn)權人才

（一）上海：探索通過引進國際資源培養(yǎng)國際化實用型人才

（二）江蘇?。洪_展知識產(chǎn)權工程師職稱評審工作

第七章：知識產(chǎn)權服務平臺行業(yè)發(fā)展前景預測及投資機會分析

7.1 國外知識產(chǎn)權服務平臺發(fā)展經(jīng)驗借鑒

7.2知識產(chǎn)權服務業(yè)發(fā)展前景預測

7.2.1行業(yè)發(fā)展因素分析

（一）驅動因素

(2)障礙因素

7.2.2行業(yè)市場前景預測

7.2.3行業(yè)發(fā)展趨勢預測

（一）行業(yè)整體趨勢預測

（二）產(chǎn)品發(fā)展趨勢預測

（3）市場競爭趨勢預測

7.3知識產(chǎn)權服務業(yè)投資特點分析

7.3.1行業(yè)進入壁壘分析

7.3.2行業(yè)投資風險提示

7.4 知識產(chǎn)權服務業(yè)投資價值及投資機會

7.4.1 行業(yè)投資價值分析

7.4.2行業(yè)投資機會分析

（一）產(chǎn)業(yè)鏈投資機會分析

（二）重點區(qū)域投資機會分析

（3）細分市場投資機會分析

（四）行業(yè)空白點的投資機會

7.5 知識產(chǎn)權服務業(yè)投資戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展

7.5.1 行業(yè)投資策略分析

7.5.2 行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議

數(shù)據(jù)源

【初步研究資料】

對行業(yè)相關專家、生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商、業(yè)務（銷售）人員及用戶進行訪談，獲取最新的第一手市場信息。

【市場監(jiān)測數(shù)據(jù)】

智研展產(chǎn)業(yè)研究院對知識產(chǎn)權服務市場的跟蹤研究，長期監(jiān)測和收集數(shù)據(jù)。

【官方統(tǒng)計】

來自國家統(tǒng)計局、國家發(fā)展和改革委員會、國務院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會、海關總署、工商稅務等政府部門和官方機構的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息。

【行業(yè)公開信息】

1.知識產(chǎn)權服務行業(yè)重點企業(yè)及上下游企業(yè)季報、年報；

2、主流媒體的文章、評論、觀點等；

3、行業(yè)資深專家發(fā)表的意見。

【業(yè)務數(shù)據(jù)】

智眼展產(chǎn)業(yè)研究院長期合作的商業(yè)數(shù)據(jù)服務商。

【文件檢索】

各類中英文期刊數(shù)據(jù)庫、圖書館、科研院所、高等院校文獻資料。

【其他來源】

具有一定權威性和參考價值的其他數(shù)據(jù)來源。

研究方法

1.時間序列

時間序列是指將某種現(xiàn)象的某一統(tǒng)計指標在不同時間的取值按時間順序排列而形成的序列。 時間序列法是一種定量預測方法，又稱簡單推廣法。 它被廣泛用作統(tǒng)計中的常用預測方法。 二戰(zhàn)前，時間序列分析被應用于經(jīng)濟預測。 二戰(zhàn)期間及戰(zhàn)后，它在軍事科學、空間科學、氣象預報和工業(yè)自動化等領域得到更廣泛的應用。 時間序列分析（Time）是一種動態(tài)數(shù)據(jù)處理的統(tǒng)計方法。 該方法以隨機過程理論和數(shù)理統(tǒng)計為基礎，研究隨機數(shù)據(jù)序列所遵循的統(tǒng)計規(guī)律，以解決實際問題。

2.SWOT分析

SWOT()分析法，又稱態(tài)勢分析法或優(yōu)勢劣勢分析法，是用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢()、競爭劣勢()、機會()和威脅()，從而整合企業(yè)的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源和外部環(huán)境有機結合。

3. PEST分析

PEST分析是指對宏觀環(huán)境的分析，P是政治（ ），E是經(jīng)濟（ ），S是社會（ ），T是技術（ ）。 在分析一個行業(yè)的發(fā)展環(huán)境時，通常會用這四個因素來分析行業(yè)內(nèi)企業(yè)所面臨的情況。

4. 波特的五力模型

從某種意義上說，波特五力模型屬于外部環(huán)境分析方法的微觀分析。 它將大量不同的因素整合成一個簡單的模型來分析一個行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。 波特的五力是：供應商的議價能力、買方的議價能力、潛在進入者的威脅、替代品的威脅和在位者之間的競爭。

該模型由 ( ) 在 20 世紀 80 年代初期提出。 對公司的戰(zhàn)略制定具有全球性的深遠影響。 用于競爭戰(zhàn)略分析，可以有效分析客戶的競爭環(huán)境。 波特的“五力”分析法是對一個行業(yè)的盈利能力和吸引力的靜態(tài)橫截面掃描，顯示的是行業(yè)內(nèi)企業(yè)的平均利潤率知識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)，所以衡量的是行業(yè)狀況，而不是企業(yè)。 能力的衡量標準。

5.SCP行業(yè)分析模型

SCP（--，--）模型是由哈佛大學工業(yè)經(jīng)濟學權威Bain、等人建立的。 該模型提供了一個產(chǎn)業(yè)分析框架，不僅可以深入具體環(huán)節(jié)，而且具有系統(tǒng)的邏輯體系知識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)，即：產(chǎn)業(yè)結構（ ）-企業(yè)行為（ ）-經(jīng)營績效（ ）。 SCP框架的基本含義是，產(chǎn)業(yè)結構決定了企業(yè)在市場中的行為，企業(yè)的行為決定了市場各方面的經(jīng)濟表現(xiàn)。 SCP模型主要用于分析當一個行業(yè)或企業(yè)受到外部沖擊（主要指外部經(jīng)濟環(huán)境、政治、技術、文化變遷、消費習慣等行業(yè)因素的變化或企業(yè)）。

行業(yè)結構：主要是指外部環(huán)境變化對公司所處行業(yè)可能產(chǎn)生的影響，包括行業(yè)競爭、產(chǎn)品需求、細分市場、營銷模式等方面的變化。

公司行為：主要是指公司為應對外部沖擊和行業(yè)結構變化可能采取的應對措施，包括相關業(yè)務單元的整合、業(yè)務擴張和收縮、經(jīng)營方式的改變、管理變革等一系列變化.

經(jīng)營業(yè)績：主要是指在外部環(huán)境發(fā)生變化的情況下，企業(yè)在經(jīng)營利潤、產(chǎn)品成本、市場占有率等方面的變化趨勢。